Het onderhouden van het business model, het neerzetten van een goede structuur en passende processen, het inzicht hebben in de belangrijkste KPI's en het onderhouden van goede relaties met alle stakeholders is essentieel in het borgen van de continuiteit.
neem contact op
Continuïteit van een onderneming waarborgen is continue schakelen
Voor start-ups is het belangrijk om financieel in control te zijn. Je wilt vragen kunnen beantwoorden als “Levert de nieuwe business meerwaarde op?
De huidige CFO valt (tijdelijk) uit en/of er is sprake van een overbruggingsperiode naar een andere CFO.
Het proces van fusie of overname moet zorgvuldig plaatsvinden en kost de nodige tijd en energie.
Liquiditeitsproblemen, budgetten worden (structureel) niet gehaald, managementinformatie is onvoldoende relevant en voorhanden en relevant.
De winst staat onder druk, medewerkers, klanten en/of leveranciers zijn in toenemende mate ontevreden en er worden liquiditeitsproblemen voorzien.
Diensten
In mijn loopbaan en recente opdrachten heb ik veel ervaring opgedaan met het versterken en optimaliseren van ondernemingen waar transitie noodzakelijk is om de continuïteit te waarborgen. Opdrachten waarin veel belangen spelen en de urgentie tot transitie toeneemt, daar ben ik op mijn best. Dit zijn bij uitstek complexe vraagstukken rondom bedrijfstransformaties, crisismanagement, fusies en overnames.
bedrijfstransformaties, crisismanagement, fusies en overnames
meer over mij
