Crisismanagement

Een lastige periode dient zich acuut aan of er is sprake van een glijdende schaal waarbij de onderneming binnen afzienbare tijd in een crisissituatie terechtkomt. Dit kan zowel door interne als externe factoren gebeuren. Prioriteit en focus heb ik altijd op cashflowmanagement. En daarnaast uiteraard analyse van de achterliggende problemen, het opstellen van een plan voor verbetering, meenemen van medewerkers in het herstelplan en het uitrollen van het herstelplan en monitoren van de voortgang.