Voor start-ups is het belangrijk om financieel in control te zijn. Je wilt vragen kunnen beantwoorden als “Levert de nieuwe business meerwaarde op?” en “Hebben we de mogelijkheid om door te ontwikkelen en/of investeringen te doen?”
Start-up support
Een belangrijk aspect bij het financieel in control zijn, is juiste en tijdige management rapportages, reële forecasts en daarbij betrouwbare liquiditeitsplanningen.
De meeste start-ups hebben niet het budget of werk voor een fulltime CFO. Omdat ik startende ondernemers in de regio Noord-Holland Noord graag help door mijn kennis te delen, maak ik hier graag afspraken over die voor beide partijen werken.
De meeste start-ups hebben niet het budget of werk voor een fulltime CFO. Omdat ik startende ondernemers in de regio Noord-Holland Noord graag help door mijn kennis te delen, maak ik hier graag afspraken over die voor beide partijen werken.
neem contact op
Wanneer is het handig om een CFO bij de onderneming te betrekken?
Wat gaan we doen:
Wat doe ik niet:
- Finance is nog onvoldoende gestructureerd ingericht;
- Budgetten blijken niet reëel en/of er is geen liquiditeitsplanning;
- Binnen het management is er nog geen ervaren financial;
- Investeerders komen aan boord;
- Financieringen moeten aangevraagd worden;
- Er doet zich een overname voor.
Wat gaan we doen:
- Maken en doornemen managementdashboard;
- Periodiek overleggen over de (voortgang) van de plannen en strategie;
- Ondersteuning bij budgetten en investeringsbeslissingen;
- Brainstormen en klankborden over strategie en business development.
Wat doe ik niet:
- Het voeren van de feitelijke administratie;
- Belastingaangiftes;
- Alleen werken. Met andere woorden, we gaan er gezamenlijk voor en ik deel graag mijn kennis.
